Разработка сетевого графика проекта
- Консультант по планированию проекта обеспечивает методическую поддержку команды проекта при разработке сетевого графика проекта
- Команда экспертов участвует в планировании, чтобы определить зависимости и представить свои оценки сроков начала и завершения работ
- Сетевой график создается на основе ранее разработанной структурной декомпозиции работ проекта
Tagline
Процесс разработки сетевого графика проекта
Процесс разработки сетевого расписания включает в себя определение задач, необходимых для проекта, определение их последовательности. оценку их продолжительности, оценку сроков проекта
- Определение масштаба проекта и создание иерархической структуры разбиения работ (WBS)
- Определение последовательности выполнения работ
- Оценка длительности цепочек работ
- Построение сетевой диаграммы проекта
- Оптимизация сроков реализации проекта
- Определение критического пути проекта
Оценка продолжительности задач для получения сроков реализации проекта
Существует несколько подходов к оценке длительности задач, включая экспертные оценки, применение исторических данных, анализ аналогичных проектов и др.
Оценка длительности задач в каждой цепочке работ осуществляется с участием предметных специалистов
Определение критического пути проекта
Наши консультанты обладают обширным опытом в выявлении критических путей и понимают их важность для успеха проекта. Мы можем помочь вам проанализировать график вашего проекта и определить наиболее важные задачи и зависимости.
- Определение каждой работы (или задачи) в рамках проекта
- Определение последовательности работ
- Построение сетевой диаграммы
- Оценка времени и расчет сроков завершения проекта
- Определение критического пути проекта
- Оптимизация сетевого графика
Опыт в построении сетевых графиков
- Создание календарного графика проекта предусматривает обязательное построение сетевого графика с участием команды проекта
- Консультант обладает необходимой квалификацией (25 лет +), чтобы провести Вашу команду через весь процесс разработки сетевого графика проекта
Наиболее часто задаваемые вопросы по построению сетевого графика проекта
Сетевой график проекта визуально представляет зависимости между цепочками работ проекта. Такое представление проекта в виде сети работ используется для описания последовательности, в которой выполняются работы подрядчиков. Сетевая диаграмма проекта используется для выявления рисков и узких мест в расписании в расписании работ проекта
Сетевой график проекта помогает визуально представить взаимосвязи между задачами в проекте и понять, как цепочки работ влияют друг на друга. Команда проекта использует сеть работ проекта для предварительной оценки сроков выполнения каждой цепочки работ и оптимизирует сроки выполнения проекта
Создании сетевой диаграммы проекта начинается с определения списка задач, которые выполняются для получения результатов проекта. Для выявления цепочек работ команда использует иерархическую структуру работ проекта. Следующий шаг — показать последовательность, в которой подрядчики выполняют работу. Каждая цепочка работ получает экспертную оценку продолжительности. В итоге сетевой график проекта показывает расчетные сроки начала и завершения проекта
Далее сетевой график проекта используется для составления расписания проекта. Календарный график проекта строится с учетом зависимостей между задачами, при этом даты начала и завершения цепочек работ получают из сетевого графика
Tagline
Свяжитесь со мной
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
- 7(958)500-17-35
- fastpmo@gmail.com
- г. Москва