Решение проблем бизнеса и принятие решений

Решение проблем бизнеса и принятие решений
  • Определенность
  • Риски
  • Неопределенность

Информации для идентификации проблемы и принятия решений досточно только в первом случае  (ситуация определенности), т.е. когда Вам заранее известны альтернативы решений, способы их реализации. В рисковой ситуации у Вас нет полной информации о способах действий и их последствиях. В ситуации неопределенности менеджеры даже неспособны определить вероятность достижения результатов при решении проблем.

Самое важное в этом процессе – правильное определение проблемы с самого начала? Способность правильно определить проблему является центральной для успешного нахождения решения. И Вам нужна еще одна способность — возможность тестирования решений, т.е. проверка того, что предлагаемое решение устраняет проблему и не вызывает негативные последствия.

Какие проблемы может помочь решить внешний консультант:

  • Структурированные проблемы
  • Неструктурированные проблемы
  • Критические проблемы бизнеса
  • Проблемы организационного развития
  • Проблемы непрерывного улучшения процессов
  • Проблемы производства
  • Проблемы с эффективностью бизнеса
  • Плохое управление рисками
  • Проблемы запуска большого количества проектов
  • Проблемы выбора путей и способов изменений организации

Обычно, для решения сложных проблем бизнеса я использую уникальную методологию, которая базируется на мыслительных процессах Теории Ограничений. Это позволяет Вам получить ответы на следующие вопросы:

  • Что изменять?
  • Что изменять на что?
  • Как вызвать изменения?

У вас есть бизнес-проблема, которая нуждается в решении? Свяжитесь со мной сегодня!